به گزارش پایگاه خبری دانشگاه، دکتر زرندی در این نشست، ضمن مرور اقدامات انجام شده از سال گذشته و تشریح برنامه‌های بازسازی و نوسازی پس از حوادث اخیر، بر ضرورت تبدیل ظرفیت‌های دانش‌بنیان اصفهان به خروجی‌های ملموس فناورانه تاکید کرد.

مدیرعامل فولاد مبارکه با اشاره به نزدیکی این شرکت به دانشگاه‌های برجسته اصفهان، پارک علم و فناوری و مراکز تحقیقاتی متعدد، این منطقه را بستری بی‌بدیل برای تولید علم و فناوری در سطح کشور دانست.

وی با ابراز تاسف از عدم شکل‌گیری “زایش فناوری” به صورت کافی میان دانشگاه و صنعت، خواستار بررسی عمیق دلایل این موضوع شد.

دکتر زرندی با بیان اینکه ذهنیت وی با آنچه در جلسات مطرح شده همسو است، بر لزوم تعریف جهت‌گیری‌های استراتژیک و عملیاتی در این زمینه تاکید ورزید.

دکتر زرندی سه حوزه کلیدی پایداری (Sustainability)، تحول دیجیتال (Digital Transformation) و مواد پیشرفته (Advanced Materials) را به عنوان جهت‌گیری‌های استراتژیک آینده فولاد مبارکه معرفی کرد و از دانشگاه‌ها درخواست کرد تا ایده‌ها و طرح‌های خود را در این زمینه‌ها ارائه دهند.

وی آمادگی کامل شرکت فولاد مبارکه را برای برداشتن گامی عملیاتی و فراتر از حرف، حتی در شرایط پیچیده تحریم و مشکلات اقتصادی، اعلام کرد.

«هیولاها کم به خواب می‌روند و الان موعد عملیات است» این جمله یکی از مسئولین استان به دکتر زرندی بود که وی آن را گویای فرصت طلایی کنونی برای تحول در فولاد مبارکه دانست.

وی با اشاره به حوادث اخیر و اصابت ۵۰ تا ۵۵ موشک و بمب به مجموعه فولادسازی و احیای مستقیم، از ارزیابی سریع خسارات و دسته‌بندی آن‌ها به دو گروه “بازسازی” (موارد با آسیب کمتر) و “نوسازی” (نیاز به طراحی و ساخت مجدد) خبر داد.

در این راستا، تعریف مرز بین این دو مفهوم با استفاده از شاخص‌های متعدد انجام شده است

دکتر زرندی با تاکید بر اهمیت “کار عملی” و کسب درآمد از طریق دانش فنی، ضمن اشاره به تجربیات موفق در فروش دانش فنی (مانند تجربه تاجیکستان)، لزوم داشتن ابزار و زیرساخت‌های لازم را برای تحقق این امر برجسته ساخت.

 وی همچنین به پیشرفت کار در “پردیس فناوری” و مرکز “پایلوت پلنت” اشاره کرد که در دل مجموعه فولاد مبارکه در حال نهایی شدن است. با وجود گمانه‌زنی‌ها مبنی بر احتمال عدم موفقیت، تیمی نیز به صورت موازی در شرکت‌های داخلی فعال شده است تا ترجمه عملیاتی ایده‌ها را پیگیری کند

دکتر زرندی با بیان اینکه علاقه‌اش به این حوزه نه تنها کم نشده، بلکه سوالاتی نیز برای خودش مطرح است، آمادگی خود را برای برداشتن گام‌های عملیاتی و “نهادسازی” جهت تبدیل ایده‌ها به واقعیت اعلام کرد. وی پیشنهاد داد تا جلسه‌ای با حضور شخص وی برگزار شود تا روایت‌های مختلف از جلسات گذشته روشن شده و از مرحله مفهومی (Conceptual) به سمت ارزیابی دقیق‌تر و عملیاتی‌تر حرکت شود.