به گزارش پایگاه خبری، در این نشست، دکتر رحیمی با نگاهی صریح و واقع‌گرایانه، به بیان چالش‌ها، اقدامات و چشم‌اندازهای حوزه اداری و مالی دانشگاه پرداخت.

عبور از رفاه جزئی؛ حرکت به سوی ساختارهای پایدار

دکتر رحیمی با اشاره به مشکلات جاری در حوزه رفاه کارکنان و تلاش مجموعه برای رفع آنها، تأکید کرد: «ما باید از مسائل خرد رفاهی عبور کنیم و به نقطه‌ای برسیم که دانشگاه بتواند با اتکا به منابع پایدار، پاسخگوی نیازهای واقعی معیشتی کارکنان باشد.

تلاش برای افزایش درآمد و استقلال مالی دانشگاه

 وی با اشاره به محدودیت‌های بودجه‌ای، از برنامه‌ریزی برای ایجاد مراکز درآمدزا در دانشگاه خبر داد و گفت: «مراکزی مانند مرکز زبان با درآمد خالص بالا و هزینه‌های پایین، می‌توانند الگوی مناسبی برای توسعه مراکز تخصصی و اقتصادی دانشگاه باشند

احیای شرکت‌ تعاونی چند منظوره دانشگاه با هیات مدیره متخصص

دکتر رحیمی از راه‌اندازی مجدد شرکت‌ تعاونی چند منظوره دانشگاه پس از سال‌ها رکود خبر داد و افزود: «با ترکیب تخصصی جدید در هیات‌مدیره، این شرکت می‌توانند به بازوی اقتصادی دانشگاه تبدیل شوند. هدف ما این است که همه کارکنان عضو این شرکت شوند و از مزایای سهام‌داری بهره‌مند گردند.

بازنگری در شاخص‌های بهره‌وری و کمک‌معیشتی

 وی با اشاره به ناهماهنگی‌های موجود در ارزیابی بهره‌وری، از اصلاح شاخص‌ها و تخصیص عادلانه کمک‌معیشتی خبر داد و گفت: «ما به‌دنبال آن هستیم که پاداش‌ها و مزایا بر اساس شایستگی واقعی و تلاش مستمر همکاران تخصیص یابد

توسعه آموزش‌های تخصصی و حرکت به سوی دانشگاه نسل چهارم

دکتر رحیمی با تأکید بر ضرورت ارتقاء مهارت‌های کارکنان، از برنامه‌ریزی برای آموزش‌های تخصصی در حوزه‌هایی چون هوش مصنوعی، حکمرانی داده‌محور، و فناوری‌های دیجیتال خبر داد و افزود: «مراکز آموزشی دانشگاه باید به مراکز حرفه‌ای تبدیل شوند تا بتوانند نقش مؤثری در مسیر تحول دانشگاه ایفا کنند.

پروژه‌های عمرانی و بهبود زیرساخت‌ها

 وی با اشاره به پروژه آسفالت‌ریزی معابر دانشگاه، از حمایت استانداری و شهرداری برای تأمین منابع مورد نیاز این پروژه‌ها قدردانی کرد و گفت: «با تداوم این همکاری‌ها، زیرساخت‌های دانشگاه به‌طور چشمگیری بهبود خواهد یافت و فضای فیزیکی دانشگاه در شأن جایگاه علمی آن قرار می‌گیرد.

دکتر رحیمی افزود: قراردادی با شهرداری و دو دانشگاه اصفهان وعلوم‌ پزشکی منعقد شده و در حال حاضر در مرحله تایید شورای شهر و تامین‌قیر می باشد که بسیار امیدواریم این مهم هرچه زودتر محقق شود.

نگاه واقع‌گرایانه به وضعیت حقوق و معیشت

 در بخش پایانی سخنان، دکتر رحیمی با اشاره به شرایط دشوار اقتصادی و عدم تناسب رشد حقوق با تورم، اظهار داشت: «اگر بتوانیم درآمد دانشگاه را افزایش دهیم، شاید بتوانیم حقوق‌ها را دو برابر کنیم، اما حتی در آن صورت نیز زیر خط فقر خواهیم بود. این واقعیت تلخ، نیازمند همت جمعی برای اصلاح ساختارهاست.

در ادامه، دکتر محمدرضا عبدی مدیر منابع انسانی دانشگاه نیز  با تأکید بر اهمیت مشارکت جمعی در تصمیم‌گیری‌های سازمانی، گزارشی جامع از روند فعالیت‌های کارگروه‌ها و برنامه‌های آتی حوزه منابع انسانی ارائه داد.

تأکید بر مشارکت و شفافیت در تصمیم‌سازی‌ها

 دکتر عبدی با اشاره به نگاه راهبردی مدیریت دانشگاه، تشکیل کارگروه‌های تخصصی با حضور نمایندگان شورای صنفی را گامی مؤثر در جهت تحقق مشارکت واقعی دانست. وی اظهار داشت: «انتظار ما این است که نمایندگان شورا، مطالب مطرح‌شده در جلسات را به اعضای خود منتقل کرده و بازخوردهای جمعی را برای تصمیم‌گیری دقیق‌تر به کارگروه‌ها بازگردانند.

تدوین آیین‌نامه کارمند نمونه و ارزیابی عملکرد

مدیر منابع انسانی دانشگاه از تدوین آیین‌نامه جدید انتخاب کارمند نمونه خبر داد و افزود: «در این آیین‌نامه، پیوست‌های مفصلی برای ارزیابی عملکرد پیش‌بینی شده که فرآیند توانمندسازی منابع انسانی را تسهیل خواهد کرد.» وی همچنین بر نقش مؤثر نمایندگان شورا در جلسات چکش‌کاری این آیین‌نامه تأکید کرد.

بررسی طرح‌های رفاهی و صندوق ذخیره

 در ادامه، دکتر عبدی به فعالیت‌های کارگروه رفاهی و بررسی طرح‌های مرتبط با صندوق ذخیره کارکنان اشاره کرد. وی از ارائه مستندات مربوط به طرح بیمه عمر و سرمایه‌گذاری به نمایندگان شورا خبر داد و خواستار بررسی دقیق و انتقال نظرات کارشناسی اعضا شد

آموزش تخصصی و حرکت به سوی دانشگاه نسل چهارم

دکتر عبدی با اشاره به ضرورت توانمندسازی کارکنان در مسیر تحقق دانشگاه نسل چهارم، از برنامه‌ریزی دوره‌های آموزشی تخصصی در حوزه‌هایی چون اکسل، ورد، نامه‌نگاری اداری، زبان انگلیسی، حکمرانی داده و هوش مصنوعی خبر داد. وی تأکید کرد: «انتظار داریم همکاران در این حوزه‌ها به سطحی از تسلط برسند که بتوانند خدمات مؤثرتری به دانشگاه ارائه دهند

اصلاح آیین‌نامه‌ها و رفع ابهامات ساختاری

در بخش دیگری از سخنان، دکتر عبدی از آیین نامه جدید تهیه شده در وزارت علوم که در آن  ابهام های قبلی و  مغایرت‌های موجود با قوانین بالادستی حذف شده و به زودی ابلاغ خواهد شد خبر داد. وی افزود: «در آیین‌نامه جدید، تأثیر سابقه شغلی و بندهای مرتبط با فوق‌العاده ویژه به‌صورت دقیق‌تر دیده شده و شمولیت بیشتری برای همکاران فراهم شده است و پیوست های مناسب و کامل تری نیز دارد.

چالش‌های مرتبط با ساعت کاری و دورکاری

در پایان، دکتر عبدی به موضوع ساعت کاری و محدودیت‌های قانونی برای کاهش ساعت و دورکاری اشاره کردند و با توجه به اینکه مصوبه جدید شورای برنامه‌ریزی استان اشاره کرده دانشگاه ها مشمول قوانین وزارت علوم هستند لذا دانشگاه ها را از مشمولیت کاهش ساعت کار یا اعلام دورکاری خارج نموده است حتی اقدامات قبلی دانشگاه در تابستان در این خصوص که در راستای صرفه جویی و بهره وری بود، دانشگاه را با دستگاه های نظارتی استان مواجه نموده است. 

گفتنی است در این نشست آقای زارع رئیس شورای کارمندان نیز گزارش مبسوطی از فعالیت های شورا را تبیین و اعضای شورا نیز هر کدام به تفکیک مطالبات کارمندان را مطرح و مورد بحث و گفتگو قرار دادند